近日，在武汉市召纪念中国共产党成立87周年的大会上，东西湖区慈惠街工委被评为全市先进基层党组织，受到大会表彰。他们从一个负债累累的国营农场，成长为汉水河畔的璀璨明珠，在其发展路上完成了“三级跳”。为武汉市新农村建设集累了宝贵的经验。

　　第一跳，慈惠建成国家首批百家“无公害农产品示范基地”之一，慈惠牌蔬菜实现基地化；第二跳，引来一批大项目，夯实慈惠工业基础，去年实现工业产值26亿元，全口径财政收入1.25亿元；第三跳，引入农家乐，打造石榴红村，用服务业理念改造传统农业，打造武汉市民的休闲圣地。

　　慈惠农民种菜的传统可以追溯到30年前。上世纪初，成为全国无公害农产品基地和绿色蔬菜基地后，种菜是全场农民收入的主要来源。

　　然而，仅靠农业内部挖潜，依赖亩产提高和菜价提升，推动慈惠长足发展的空间已非常狭小。跳出农业抓农业，才是长远发展的真正出路。

　　症结找到，看病下药。工委一班子迅速行动起来，着手建起民主生活会制度、工委议事制度、领导挂点服务企业制度、党风廉政建设责任制等十四项制度。以工委书记为首，从我做起，率先垂范，保障管理的民主性和决策的科学性。

　　“慈惠将财政收入的大头投入软硬件环境建设，为企业“筑巢”。1.2亿元资金推进“硬化、亮化、绿化”工程，改善辖区的道路、绿化、排水、供电等设施，让落户企业享受到“五通一平”的待遇。

　　慈惠实行挂点服务制，每个领导都要负责几个重点企业。同时，街工委严格要求各部门、各单位党员干部，不得以任何理由到企业“吃、拿、卡、要”。

　　近两年，娃哈哈、金龙鱼、亚东水泥、人民电器、上海紫江、诚通物流等一批知名企业落户慈惠。今年前6个月，全街已实现全口径财政收入9500万元，同比增长59%。

　　工业带活了一方经济，如何让农民富起来，又成为摆在决策层面前的一大难题。

　　2005年，中央提出了全面建设新农村的号召。

　　一年四季，蔬菜产值相对稳定，卖菜卖不出高附加值。利用当地资源，搞农家乐，带农民发展三产业，成为一条新思路。但是，农民愿不愿意，有没有能力，能不能把城里人吸引过来，会不会赚到钱？又成为新问题。

　　石榴红村成为试点。工委一班子为这个村设计出蓝图：改造村里的旧民房，形成统一徽派建筑风格，改善村容村貌，吸引市民来村里认养菜地，尝农家菜，住农家院。

　　2005年“十一”黄金周，石榴红村开始接纳市民游玩，至今已接待游客50万人次，旅游纯收入700多万元，村民人平年纯收入突破1万元。

　　如今，石榴红从一个默默无闻的小村落，一跃成为荆楚大地的农家乐的代名词，各地来参观、学习的络绎不绝，按照石榴红模式“克隆”的农家乐也不在少数。

　　不久后，一个以农家乐为主，在绵延18公里的新农村建设示范带，将现身汉水河畔。